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审核｜李晓燕

当银行业集体遭遇净息差收窄、增长换挡的浮华发展“寒冬”，不少区域银行陷入“求规模还是沉下长沙求质量”的两难。但在湖南，心张有一家银行始终脚步沉稳——长沙银行。曼长在A股上市城商行中为数不多的期主女掌门、董事长张曼的义铸银行带领下，这家本土金融龙头不贪“大而全”，底气深耕湖湘沃土，不逐用长期主义跑出了一条有温度、浮华发展有韧性、沉下长沙有活力的心张高质量发展之路。

女掌门的曼长“湖南情缘”

长沙银行的深耕之路，从来都与张曼的期主个人成长深度绑定。1992年，义铸银行20岁出头的张曼从农行长沙县支行基层岗位起步，在县域金融一线一干就是14年。从储蓄所主任、客户经理到支行副行长，她跑遍三湘大地的乡镇村落，聊透农户的资金需求，摸熟小微企业的经营痛点，更读懂了湖南经济的根在县域、魂在实体。

2006年，张曼加入长沙银行，从此与这家本土银行共成长。从星城支行行长到牵头筹备湖南首家消费金融公司长银五八消费金融，从副行长、行长到2025年12月当选董事长，2026年2月任职资格获监管核准，近20年时光，她全程见证并推动长沙银行从地方小银行蜕变为万亿级区域金融龙头。

作为A股上市城商行中唯一的女性董事长，张曼的管理风格里，既有深耕一线的务实，更有贴近本土的共情。面对行业“规模焦虑”，她始终清醒：“区域银行的优势不在铺摊子，而在扎得深。湖南的根基在县域，长沙银行的根基也在县域。”这份“不贪大、不求全，聚焦本土、做深做实”的长期主义，成为长沙银行穿越周期的核心密码。

行业寒冬里的“稳健优等生”

在行业整体承压的2025年至2026年，长沙银行的成绩单，堪称“逆风翻盘”的典范，每一组数据都藏着张曼主导的“价值驱动”转型逻辑。

2025年，长沙银行全年营收254.71亿元、归母净利润81.08亿元，盈利水平稳步攀升。进入2026年一季度，势头更劲：营收71.93亿元，同比增长5.64%；归母净利润22.99亿元，同比增长5.77%，三项核心经营指标同步增长，开局稳健有力。

更难得的是“量质齐升”：截至2026年一季度末，资产总额达13151.21亿元，较上年末增长3.70%；发放贷款和垫款本金总额6469.08亿元，增长5.76%；吸收存款本金总额8116.27亿元，增长2.91%，规模稳步扩张的同时，核心负债根基牢固。

在行业净息差普遍收窄的环境下，一季度利息净收入逆势增长2.17%至52.05亿元；不良贷款率仅1.15%，显著低于城商行平均水平，拨备覆盖率维持安全区间，风险抵御能力扎实。国信证券等权威机构给出“优于大市”评级，市场投资者也用股价小幅上涨，认可这份“扎实不浮躁”的业绩。

亮眼成绩背后，是张曼推动的精细化管理：优化负债结构、压降运营成本，2025年全年业务及管理费同比下降4.2%，信用减值损失减少9.27%，用“提质增效”对冲外部压力，筑牢长期发展根基。

四大模式扎牢本土护城河

在张曼的战略布局里，县域金融从来不是“边角料”，而是全行的“一号工程”。她常说：“对区域银行而言，扎根的深度，决定发展的高度。”

如今，长沙银行已是湖南首个实现县域全覆盖的地方法人机构，更创新打造“产业金融+县域、网格金融+县域、数字金融+县域、专业金融+县域”四大模式，把金融服务深深扎进湖湘县域的每一寸土地。

围绕水稻、果蔬、茶叶等十二大县域支柱产业，长沙银行量身定制“一县一特”融资方案，创新“链主、链长、链生态”服务模式，把金融活水注入产业链各环节 。南县稻虾种养户曾为扩大规模资金发愁，长沙银行的“湘农快贷”精准解困；安化黑茶、永州果蔬、茶陵生猪等特色产业，都有专属金融方案护航 。截至2025年底，十二大县域产业贷款余额达236.83亿元，较年初增长20.91%，特色产业成为县域增长新引擎。

张曼推动构建“县城—乡镇—乡村”三级网格体系，整合客户管理、营销推广、风险防控等模块，搭建一体化管理平台，让金融服务“沉下去、全覆盖”。截至2025年底，长沙银行县域客户数达709万户，金融服务真正走进田间地头、农家小院，打通普惠金融“最后一公里”。

为破解县域客户“贷款难、流程繁”痛点，张曼高度重视金融科技赋能，打造15个数字化场景，覆盖春耕备耕、农资农机等环节，实现“线上申请、快速审批、就近放款”。目前已触达县域客户超10.66万户，“一业一景”的数字服务格局，让农民在家门口就能享受便捷金融服务。

“千企万户大走访”成为常态化动作，长沙银行团队深入乡村、园区、企业，面对面对接需求，提供一站式定制化服务 。截至2025年末，县域存款余额2633.27亿元，增长12.45%；县域贷款余额2338.04亿元，增长16.11%；涉农贷款余额697.79亿元，增长13.25%，县域金融稳稳托举长沙银行增长底盘。

赋能实体暖民心：金融活水浇灌本土成长

深耕区域的终极意义，是与地方经济同频、与本土企业共生、与百姓生活相融。张曼始终强调：“长沙银行是湖南的银行，必须扎根湖南、服务湖南，把金融资源投向实体、民生、本土品牌。”

在服务实体经济上，长沙银行紧跟湖南“三高四新”战略，聚焦工程机械、新能源、生物医药、新材料、食品加工五大重点产业链，实施“一链一策”全周期服务。2025年支持省市重大项目301个，新增信贷投放269.28亿元；对公制造业贷款余额453.15亿元，供应链金融融资余额459.54亿元，增长18.88%，为湖南制造业转型升级注入强劲动力。

陪伴本土品牌成长，长沙银行是最靠谱的“金融伙伴”。2015年，茶颜悦色扩张缺抵押物，长沙银行率先投放20万元信用贷款解燃眉之急，后续累计授信超2亿元；2024年底，为鸣鸣很忙授信5亿元，支持其经营扩张；水羊股份、安克创新等科创企业，成长路上都有长沙银行的金融助力。

助力青年创新创业，张曼积极响应湖南建设“年轻人友好省份”号召，推动打造“年轻人友好银行” 。专属“优才贷”近6年累计投放30亿元，助力青年人才创新创业；2025年12月启动“五个一工程”，通过一卡、一码、一平台、一沙龙、一大赛，覆盖创业、消费、生活等多元场景，成为年轻人在长沙生活创业的可靠伙伴 。

温暖民生服务，金融嵌入百姓衣食住行。围绕“吃喝玩乐美、医教游养娱”等场景开展百场促消费活动，冠名长沙马拉松，深度参与家电以旧换新、汽车下乡，累计发放补贴28亿元，助力扩内需、促消费。截至2025年底，零售客户数达1897.48万户，财富客户数148.04万户，零售管理资产（AUM）达5186.73亿元，同比增长13.94%，每一个数字背后，都是百姓信任的沉淀。

长期主义为帆，深耕之路行稳致远

站在“十五五”规划开局之年，银行业转型仍在深化，区域银行的挑战仍存。但长沙银行在张曼的带领下，已然走出一条清晰笃定的路：摒弃短期浮躁，坚守长期主义；不贪规模虚名，深耕本土价值；紧扣实体需求，厚植民生根基。

从基层金融从业者到万亿银行掌舵人，张曼以近三十年的深耕与坚守，为长沙银行注入“扎根湖湘、服务本土、稳健务实、创新进取”的发展基因。未来，随着湖南“三高四新”战略深入推进，长沙银行将继续以长期主义为帆、深耕细作为桨，在服务实体、赋能民生、深耕区域的道路上行稳致远，为湖南经济社会发展注入更强劲的金融动力，也为全国区域银行转型提供可借鉴的“长行方案”。